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??精益化管理

精益化管理與工具應用實戰訓練

精益生產”是企業生產流程最精益的管理模式,由日本豐田汽車公司創制。自1977年以來,豐田公司高瞻遠矚,為企業能在未來競爭中脫穎而出,突破傳統生產管理理念,以最低成本原則來改善生產流程與系統,也就是“精益生產”的開始。這一理念的改革,使豐田公司獲得前所未有的生產績效,它的利潤因此超過福特與通用汽車公司利潤的總和!近30年來,福特、通用電器、美的、聯想等全球卓越企業,皆以精益生產權威豐田公司作為學習標桿;世界500強企業也紛紛引進這一先進的管理模式實施生產改造,這種管理模式作為能“抵御風險的生產系統”而被全球制造業所矚目,同時又被稱為“最低成本的生產系統”。若非實施精益生產系統,豐田公司不會獲得今日的巨大成功。
21世紀,全球企業在相互激烈的競爭中進入微利時代。“精益生產”在幾十年實踐中得以成熟并完善,成為企業贏取市場的“殺手锏”,是中國企業面臨全球化競爭的必修之課。然而,許多企業管理者在精益的方法和工具方面知之甚少,動手能力弱,無法展開手腳為企業QCD提供改善服務。
【課程特色】
1.專業講師深度剖析,通俗易懂;
2.名企案例分析,結合中國企業的最佳實踐,極具實用性;
3.現場答疑互動,實操練習,形象生動,知識性、趣味性和實踐性相結合;
4.啟發式互動教學,結合客戶代表的實踐分享,權威專家現場點評,共享智慧,碰撞思想。
【課程受益】
此次課程將幫助現場管理者在以下方面受益:
1、了解精益生產產生的背景和必然性;
2、理解精益生產的內涵和工具;
3、掌握精益工具方法的具體應用;
4、能結合企業實際選擇適宜的精益工具;


公司名稱:聯創智業企業管理咨詢有限公司
邱老師助理QQ:1239036895 聯系電話:0592-3767781/13799260913(隨時歡迎來電咨詢)
公司地址:福建省廈門市集美區集源路46號集美學府812室

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